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Le coaching d'équipe vise d’abord l'amélioration de la performance du groupe, par le renforcement de la cohésion et de l’autonomie de chacun. Un objectif partagé et accepté par chaque membre d’une équipe, permet de décliner la contribution de chacun dans la mise en œuvre d’une stratégie commune.

Fédérer et développer les potentiels individuels permet une meilleure implication de chacun, tout en augmentant considérablement l’efficacité de l’équipe. Cette démarche d’accompagnement prend en compte l’ensemble d’un groupe et de ses individualités pour les emmener vers plus d’efficacité collective. Le coaching d’une équipe peut débuter si cela est nécessaire, par un travail sur les dysfonctionnements de sorte à faire prendre conscience à chacun de son rôle, de ses capacités et valeurs propres ainsi que de la complémentarité des autres.

Le bien-être individuel et collectif est source d’augmentation des performances du groupe.

Quelques exemples d’interventions en coaching d’équipe:

• développement de la cohésion de l’équipe pour améliorer sa performance
• résolution de soucis de fonctionnement
• amélioration des processus de travail, de décision
• renforcement l’autonomie de l’équipe et le rôle de chacun en son sein
• travail en mode projet
• définition d’une vision commune, d’un fonctionnement opérationnel accepté par chacun
• intégration de nouveaux collaborateurs, d’une nouvelle structure
• mise en place des nouveaux process
• accompagnement d’une réorganisation d’équipe ou d’entreprise
• accompagnement de synergies nouvelles

L’accompagnement d’une équipe se fait sur plusieurs mois.